1. 确定敏捷开发模型
要根据企业的实际需求，确定敏捷开发的模型。敏捷开发模型主要有Scrum、Kanban、XP等，可以根据不同的项目需求，灵活选择合适的敏捷开发模型。
2. 建立团队沟通机制
建立团队沟通机制是实现敏捷开发的重要步骤。敏捷开发强调团队成员之间的直接交流，而不是依赖于文档或工具来传递信息。
3. 规划敏捷开发过程
根据需求分析，规划敏捷开发过程，有助于更好地控制开发进度，确保开发顺利进行。
4. 构建高效的开发环境
构建高效的开发环境是实现敏捷开发的重要环节。企业需要为团队提供良好的硬件设施和软件工具，比如基于云的技术环境和支持团队沟通协作的工具等。
5. 制定敏捷开发规范
制定敏捷开发规范是实现敏捷开发的有效方法。规范旨在统一标准，让开发顺利进行，例如定义代码规范，编写测试用例等。
6. 实施持续集成
实施持续集成是实现敏捷开发的有效方法。持续集成是一种自动化的构建，可以快速测试和发布新版本，确保软件定制过程中实现敏捷开发的有效性。
以上就是在软件制作中采用敏捷方法的六个步骤，这些步骤可以帮助企业加速开发周期，提高软件开发效率和产品质量。
