1. 设定明确的目标和任务

团队成员需要明确知道他们的工作目标是什么，以及他们需要完成哪些任务来实现这些目标。这将帮助他们更好地理解自己的工作，感到有价值，从而激发他们的积极性和动力。

2. 提供培训和发展机会

提供培训和发展机会可以激发团队成员的积极性和动力。这些机会可以是参加专业培训、学习新技能、参与项目等等。这不仅能让团队成员感到自己得到了成长和发展，也能增强他们的工作技能和能力。

3. 建立良好的沟通和合作机制

良好的沟通和合作机制可以帮助团队成员更好地协作，激发他们的积极性和动力。这可以通过建立定期的会议、工作交流和合作活动等方式实现。

4. 实施公正的激励政策

建立一套行之有效的团队管理制度，并严格按照规章制度管人理事，做到奖罚分明。公正的激励政策可以提高团队成员的积极性。

5. 加强团建，营造良好的工作氛围

适时组织一些团建活动，比如聚餐、郊游等放松心情的活动，做到有张有驰、张弛有度，使团队成员在放松的环境中增进关系，从而提高在工作中的协作度。

6. 及时汇报，争取利益

在团队很好推进工作开展或出色完成工作任务后，要及时向上级领导做好汇报沟通，尽量可以争取到一些物质奖励，以犒劳团队成员，使他们能够干的更有劲头和奔头。

以上方法结合了搜索结果中的不同观点和建议，旨在提供一个全面的策略来保持软件开发团队的动力和积极性。记住，每个团队都有其独特性，因此可能需要调整这些方法以适应特定团队的需求。